9月28日上午，Beat365唯一官方网站组织召开1-8月份经营发展分析会，深入剖析当前经济形势和经营状况，进一步找准问题差距和弱项短板，提出针对性的方法举措，动员集团上下迎难而上不松劲，咬定目标不动摇，顽强拼搏不懈怠，全力以赴冲刺全年目标任务。集团党委书记、总经理商献文主持会议并讲话。
会上，运营发展部通报了1-8月份集团经营情况；财务管理部强调了各权属公司2025年经营财务指标考核目标值；各权属公司主要负责人围绕经营情况、存在问题和下步措施等方面进行了发言。
商献文指出，1-8月份集团全体干部职工以拼抢实的工作作风取得阶段性成效，但当前经营成效与预期目标仍存在差距，部分单位经营压力显著。集团上下必须深刻认识当前形势的严峻性，深刻剖析问题根源，着力推动优势指标巩固提升、落后指标奋起直追、短板指标加快补齐，确保全年目标任务顺利完成。商献文强调，要重点抓好六方面工作：一是完善经营考核机制，建立目标超额完成奖励制度，充分激发干部职工活力；二是加强经营队伍建设，坚持内部培养与外部引进并重，打造精英经营团队；三是围绕集团主责主业及发展战略选择项目，在工程建设、铁路运营、码头运营等板块重点发力，抢抓发展机遇；四是强化成本管控，树立成本生命线理念，持续深化降本增效；五是优化资金管理，拓宽融资渠道并实施全流程动态监控，确保资金使用效益；六是建立督查督办机制，通过专班跟踪、量化考评等方式保障目标任务落实。
集团领导班子成员，各权属公司主要负责人，相关部门主要负责人参加会议。
